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不止一次背上“人命官司”保健品、直销，从任何一个维度观察，都是乱象横生的“热门”，龙头无限极能独善其身吗？澎湃新闻记者在裁判文书网搜索“无限极”、“生命权”两个关键词，筛选搜索结果后发现，在2016年，重庆市与河南省驻马店市分别发生一起因听信无限极营销人员宣传，停止正规治疗而死亡的案例。

可见，即使游戏版号数量减少，对头部大厂影响有限，头部产品未来有望拉长生命周期，头部公司有望提升市占率，反而有利于行业出清，洗量、换皮、乱设游戏收费点等低质量游戏有望大幅减少，中小公司生存困难，流量成本及研发人员成本或将大幅下降。图3：17年1月-18年3月版号过审手游数量（单位：个）

记者从一位银隆新能源供应商处了解到，银隆新能源不仅高层“换血”，现有的采购、财务部门的员工也大多数更换。银隆新能源人员调整后，给这位供应商负责人的最直观的印象是“年轻化”，“新换的好几个管理层都是80后。不过，人员架构调整后，相比之前，工作衔接更直接，也更便捷了。”

此外，第六名到第十名分别为，云南福滋农业科技开发有限责任公司“滇奇”牌茯苓、云南香格里拉兰草药业有限责任公司“维西当归”牌云当归、丽江华利生物开发药业有限责任公司“华桂牌”云木香、泸水市农业生产资料有限责任公司“雪黎”牌草果、普洱良宝生物科技有限责任公司“滇及”牌白芨。（完）

四是互联网金融等新型金融业态存在规范不足，业务异化，信息安全等问题，普惠金融领域创新面临着一些乱象，破坏了金融的生态和市场秩序，背离了普惠金融的初衷。针对以上了困难和问题，我们建议坚持以问题为导向，围绕本次主题，攻坚最后一公里，我们建议从以下六个方面来进一步思考和探讨银行业攻坚普惠金融最后一公里的问题。

温州民商银行自成立以来，敏锐把握温州当地全面实行“大拆大整、“大建大美”的市场契机，充分发挥民营银行“机制灵活、响应迅速、决策高效、流程简便”的先天优势，将“产业群、商业圈、供应链”作为金融服务的主要目标客户，借助产业群开发商、商业圈管理方、供应链核心企业的信息优势，实施以点带面，牵动群、圈、链内的一批小微客户，提供批量化金融服务，逐步形成具有自身特色的“一带一群、一带一圈、一带一链”的“三带”批量金融服务模式；并根据客户差异化需求，量身定制陆续开发针对产业群的工业厂房按揭贷款“旺业贷”、针对供应链的绿色金融贷款“阳光贷”等系列金融服务产品；同时通过聚焦调查要点、优化审批流程、减少审批环节等措施，做到限时调查、审批、放款，实行主动上门面签合同，提供移动金融靠前服务，有效缩短业务办理链条，切实为普惠金融领域客户提供全方位金融服务。